Будь первым во всем что ты делаешь

Будь первым во всем что ты делаешь

Будь первым во всем что ты делаешь
Будь первым во всем что ты делаешь

Андрей Остапчук, сооснователь Young Business Club – YBC – единственного в Украине бизнес-клуба для молодых предпринимателей, рассказал “Эксперту” о важности партнерства, взаимопомощи и кооперации.

Цифротека Young Business Club:

67 – Членов клуба

270 – Всего участников клуба

от 22 до 35 лет – Возраст

$5 млрд 140 млн – Суммарный бизнесовый оборот

10 – Количество заводов

4000 – Занятость – 4000 рабочих мест

100 в месяц – Решаемость вопросов внутри клуба

5 человек – Количество бизнес-консьержей

450 раз в месяц – Оказание помощи консьержами

– В чем заключается Ваша теория достижения успеха?

– Само слово “успех” происходит от глагола “успеть”. На 50% наш успех зависит от нашего окружения. Приведу хороший пример, есть реальный эксперимент, где уважаемого профессора из Гарварда поместили в тюремную камеру и через полгода он начал вести себя точно так же, как и другие заключенные.  Люди вокруг оказывают огромное влияние на нас, хотим мы этого, или нет. 40% успеха – это наш способ мышления, то, как мы думаем. Много зависит от амбиций человека – кто-то хочет покорить все планеты, а кому-то достаточно купить квартиру и машину. Путешествия, к примеру, тоже очень влияют на наше мышление. Я путешествую каждый месяц  в течении 15 месяцев. Из Киева в Милан сейчас можно долететь за 300 грн. А много людей летает? Нет, немного. А почему? Есть множество авиакомпаний, где за месяц можно купить очень дешевые билеты. И 10% успеха – это знания. В первую очередь я советую вкладывать в социальный капитал, он нарабатывается намного быстрее, чем денежный и его легче получить, если ты интересен другим людям. А его ценность иногда даже больше, чем у денежного.

– Откуда Вы вообще берете силы? Как Вы себя мотивируете и что Вас вдохновляет?

– Когда я открываю глаза утром – первое, что я вижу это свой список своих целей на текущий год. Важно, чтобы человек видел маяки, понимал куда двигаться. Я знаю, ради чего я живу.  Японцы называют это икигай. (Икигай (яп. 生き甲斐 икигаи, «смысл жизни») — японское понятие, означающее ощущение собственного предназначения в жизни; икигай может представлять собой хобби, профессию или семью). Что еще вдохновляет? Первое и самое главное, это – вторая половина.

– Вторая половина – это девушка?

– Да, девушка. Эта девушка, которая очень близка мне, которая всегда со мной в сложные и легкие моменты. Второе – это круг людей из 10-20  самых близких людей. В моем случае, это люди, которые достигли колоссальных успехов, некоторые из них входят в рейтинг самых богатых людей Украины. Общение с этими людьми дает мне невероятное вдохновение, ведь они сделали в сто, в тысячу раз больше, чем я. Третье – это ежедневный бег. Я бегаю каждый день уже 980 дней. Бег дает мне новые эмоции новые идеи. Четвертое, и это самое главное, я занимаюсь тем, что я люблю. Я считаю, что любую деятельность в мире можно монетизировать.

– Откуда Вам пришла идея создания YBC, первого в Украине клуба молодых бизнесменов?

– Когда я только переехал в Киев с Западной Украины, то начал работать в Макдональдсе. Мне платили 2400 грн в месяц. Я говорил всем вокруг: “Я буду зарабатывать 1000$ в месяц, а потом 5000$ и 70000$ и 10 000$ в месяц”. Меня называли выскочкой и не верили. Но именно так всё и произошло. Я начал собирать вокруг себя правильных людей, окружать себя единомышленниками. Это были сильные люди, которые ставили перед собой цели и достигали их. Так появился проект C.P.I – Community of Powerful Individuals (Сообщество сильных личностей). Параллельно, я с партнером организовал  туристический клуб C.P.I. Travel Family. Мы провели более 10 разных поездок – Норвегия, Амстердам, Сингапур, Дубаи, Париж. Следующим проектом была школа танцев, в которой преподавали только победители шоу «Танцуют все». Но основной целью стало объединение молодых талантливых бизнесменов. Как пришла эта идея? После прочтения книг “Автобиография Бенджамина Франклина” и “Никогда не ешь в одиночку” Кейт Феррацци Это две безумно крутые книги, которые я рекомендую прочитать каждому. Благодаря им, у меня в голове сформировался некий концепт клуба бизнесменов.  Меня очень поддерживал и вдохновлял мой партнер – Сергей Гайдайчук, создатель CEO Club (сообщество для бизнесменов с оборотом от $10 млн). Примером для организации YBC стал именно CEO Club, а предшественником — C.P.I. Еще я очень благодарен идейному вдохновителю YBC и моему наставнику Вячеславу Лысенко ( собственник ООО «Укр-Китай Коммуникейшин») , одному из самых умных и богатых людей Украины.  Я многому у него научился и считаю, что у каждого человека должен быть свой Учитель.

– То есть, для достижения успеха  – нужно иметь наставника?

– Совершенно верно.

– Как можно попасть к Вам в клуб? Есть ли какие-то условия, критерии?

– Клуб  – закрытая  организация, войти  в нее не так-то просто.  С момента основания, из 600  бизнесменов только 180 смогли стать  частью сообщества, из которых участниками  клуба являются только 67 человек, остальные пока  еще кандидаты. Есть определенные критерии, да. Это возраст – обязательно до 35 лет. Кандидат должен быть собственником либо основателем бизнеса с годовым оборотом не менее 2,5 миллионов гривен. Ну и конечно, человек должен разделять главные ценности клуба – надежность и ответственность, открытость к общению и взаимоуважение.

– Три главных урока, которые Вы получили в своей профессиональной жизни? Поделитесь своим опытом.

– Нанимай долго – увольняй быстро. На испытательном сроке нужно очень внимательно присматриваться к людям. Если ты понимаешь, что человек не твой – сделай хорошее дело и ему, и себе – уволь его быстро. Потому, что тот, кто диктует условия – это террорист и от таких людей нужно себя максимально ограждать. Я сталкивался с тем, что человек мне нравился и я сразу брал его на работу. Но хороший человек – это не профессия. Потом я очень жалел о своих решениях, и в итоге – я больше терял. Второе – работай только с лучшими. Хорошие работники экономят и деньги, и время. Можно взять 10 студентов и платить им 200 баксов или нанять одного сотрудника, выплатить ему 1000$ и он будет выполнять свою работу больше и лучше.

– Окружать себя профессионалами?

– Не совсем. Окружать себя лучшими. И третье – никому не верь на слово. Пример, мы организовывали поездку Париж-Амстердам-Прага. И я взял около 10 человек знакомых, у которых не было денег, но они обещали отдать позже. Большинство так и не вернуло деньги. Для меня это был хороший урок, это настоящий опыт.

– Расскажите про свое самое большое достижение и самый впечатляющий провал?

– Достижение для меня – это создание YBC,  первого украинского бизнес-клуб для молодых бизнесменов и сейчас мы работаем над концепцией мирового бизнес-клуба YBC International, в котором будет состоять 100 000 молодых бизнесменов. И второе достижение  – это ежедневный бег 980 дней подряд. Самый большой провал – это неправильное партнерство. Это партнерство стоило мне более 10000 долларов.

– То есть важно всегда хорошо думать перед тем, как выбрать партнера?

– Это как жениться.

– Ваш девиз и миссия?

– Миссия –  объединять молодых и талантливых бизнесменов по всей планете. Девиз: “Будь номер один во всем, что ты делаешь”.

– Чтобы вы посоветовали тем,  кто хотел бы, кардинально сменить сферу деятельности и построить свой собственный бизнес?

– Встретится с 50 людьми, у которых уже есть бизнес и просто с ними пообщаться.

– Если бы у Вас был час аудиенции с президентом, что бы Вы ему предложили поменять в нашей стране?

– Первое – закрыть все университеты в Украине.

– Простите, что?

– Закрыть все университеты и уволить всех преподавателей. Все учебные заведения должны быть организованы с нуля на базе реальных, успешных компаний по виду деятельности. Например, студенты юрфака должны обучаться при лучших юридических компаниях. Преподавать должны только лучшие в своей области. Мы становимся лучше, когда учимся у лучших. Закрыть универы, уволить преподавателй и выстроить систему, при которой студенты получают образования на базе лучших компаний.

– Кардинально. Что бы Вы еще хотели сказать Петру Алексеевичу?

– Нужно вкладывать в таланты. Кто построил Америку? Джон Рокфеллер, Генри Форд, Эндрю Карнеги и другие.  Нам нужно поддерживать таланты любой ценой, чтобы построить успешное государство.

– Приходилось ли Вам в профессиональной деятельности переступать через свои принципы?

– Нет. Я Общаюсь с людьми, с которыми у нас одинаковы ценностью

– Какие мечты детства вы воплотили в жизнь и как Вы себя видите через 20 лет?

– У меня есть 100 целей на жизнь и большинство я уже воплотил. Объездил более 35 стран. Через 20 лет я с партнерами хочу создать всемирный клуб молодых людей, которые будут создавать тренды на нашей планете. Самые молодые и талантливые. Вместе с ними можно строить другую планету.

– Планету? Не Украину, а что-то большее

– Верно.

– Расскажите про Вашу команду. Какие трудности с подбором персонала? Есть ли какие-то критерии для работы в YBC?,

– Я верю в карму и вселенную Почти всех сотрудников я нашел через фейсбук или по рекомендации знакомых и друзей. Я за идейных людей.

– Один из критериев идейность и вдохновение?

– Да, чтоб глаза горели и жить хотелось.

– Что бы Вы посоветовали читателям “Эксперта”?

– Взять листок  бумаги и выписать 10 близких людей и возле каждого поставить либо 1 , либо 0. 1 – если этот человек делает тебя лучше и 0, если ты слышишь постоянные жалобы. Вычеркнуть тех, против кого стоит 0, а потом  позвонить тем, напротив кого 1 и сказать спасибо, за то, что они есть в нашей жизни. И за следующий месяц найти ещё 10 новых людей в свое окружение. С кем Вы находитесь в одной комнате – то у вас и будет.

Источник: Эксперт

Верить в себя и незамедлительно действовать!

Верить в себя и незамедлительно действовать!

Верить в себя и незамедлительно действовать!
Верить в себя и незамедлительно действовать!

Сергей Котенко, владелец сервиса доставки здорового питания FoodEx, рассказал “Эксперту” о секретах построения успешного бизнеса в Украине

Цифротека FoodEx:

#1 – лучший сервис доставки здорового питания по результатам независимого рейтинга “Українська народна премія 2017”
3 региона – сервис FoodEx представлен в Киеве, Луцке и Николаеве
20+ программ здорового питания на одном сайте foodexhub.com.ua
35 человек работает в команде на сегодняшний день, включая собственную службу логистики
90 часов/мес – экономия личного времени, как результат делегирования питания
535 грн – минимальная стоимость пятиразового рациона с доставкой 
650 км – средний суточный километраж курьеров для организации доставки в Киеве
2500+ деловых людей доверяют питание FoodEх
более 3000  рационов питания доставлено компанией за последний месяц

– Слоган Вашей компании “Успех измеряется здоровьем”. Это и есть основная идея? Расскажите, чем Вы занимаетесь и какова Ваша миссия

– Миссия FoodEx:  помогать украинцам быть здоровой и успешной нацией. Именно  здоровье является фундаментом успеха (профессионального, творческого, личного). Это начало пути реализации любой цели, наш главный ресурс. Поэтому мы выбрали соответствующий слоган: «Успех измеряется здоровьем!». Я всегда сравниваю человеческий организм с машиной. Если мы заботимся об автомобиле, то заправляем его качественным топливом. Тогда машина служит дольше, ездит быстрее и не нуждается в ремонте. Мы даем нашим клиентам качественное “топливо”, чтобы их организм – их “автомобиль” работал слаженно и без перебоев.

– В чем заключается ваша теория достижения успеха?

– Меньше теории – больше действия ))) На мой взгляд, нужно четко видеть свою цель, мечтать и действовать. Чтобы добиться результата, мало сидеть на диване и фантазировать. Нужно видеть конечную точку, куда ты хочешь прийти, и однозначно действовать. Малыми ежедневными шагами мы достигаем больших целей.

– Не все сейчас так думают, увы.

– Да, подобные мысли витают в определенном окружении. Поэтому нужно окружать себя успешными людьми, теми, кто как раз что-то предпринимает, а не сидит на месте. Вообще само слово “предприниматель” – от глагола “предпринимать” действовать для достижения результатов.

– Как человеку найти себя в нынешний период перегрузки информацией? Сейчас столько предложений, идей, как определится, чем стоит заниматься?

– Очень много успешных проектов стартовали с хобби или увлечения. В моем случае, все было иначе. Я не был связан с кулинарией или ресторанным бизнесом, у меня техническое образование. Идея появилась у моей сестры, моего нынешнего партнера. Она предложила, и я поверил. Возвращаясь к окружению,  оно определенно нас подталкивает, оно может подбросить нам какую-то мысль, какую-то хорошую идею, которую можно превратить в успешный бизнес.

– То есть наше окружение нас формирует?

– Однозначно! На своем опыте я в этом убедился. Когда ты начинаешь общаться с бездеятельными людьми, которые только ругают власть и плачутся, то волей-неволей начинаешь в это погружаться. Весь фокус внимания уходит  на негатив. Часто, когда человек хочет начать, создать свой бизнес, окружающие в один голос твердят: “Лучше подождать. Наступят лучшие времена…”. Но никакие “лучшие времена” не наступят. Время не «приходит», оно уходит. И самое лучшее время начать свое дело, освоить новые знания, попробовать и  получить опыт – это сейчас! Мы запустили проект FoodEx в 2014 году на фоне неблагоприятной политической и экономической ситуации в стране. Тогда многие знакомые говорили: “Подожди пару лет, все устаканится, тогда запустишься…  потом будет легче!” Легче не будет никогда, нужно просто брать и делать.

– Откуда Вы берете силы? Вот просыпаетесь утром, за окном холод, темно, мрачно. Как заставить себя вставать?

– Меня очень заряжает спорт. От части, благодаря тому, что мой бизнес связан со здоровым питанием, я и сам стал вести здоровый образ жизни. Занимаюсь бегом, плаванием, посещаю тренажерный зал. И это однозначно дает силы! Изначально, важна  дисциплина. Как в спорте, так и в бизнесе, дисциплина должна присутствовать обязательно. Вдохновившись ребятами из YBC, я поставил себе цель – 6 месяцев ежедневных пробежек в любую погоду и при любом самочувствии. Таким образом я дисциплинировано прививал полезную привычку.

– Три главных урока, которые вы получили в своей профессиональной жизни?

– Первое – идеи есть у многих, они, можно сказать “витают” в воздухе. Но самой идеи мало, нужно брать и делать. Если появилась какая-то хорошая идея, задумка, нужно сразу же действовать. Второе – наши мысли формируют нашу жизнь. То, как мы мыслим, то, как мы относимся к определенным вещам, выстраивает нашу жизнь. Нужно думать позитивно, думать в хорошем ключе. И третье – это команда. Наша команда – это зеркальное отражение наших действий.

– А по каким критериям Вы набираете людей в команду? Какие есть трудности с подбором персонала?

– Подбор и формирование команды – очень сложный и длительный процесс. У нас не приживаются раздражительные люди, склочные, живущие в постоянном негативе. У нас работают очень активные ребята и профессионалы своего дела. Это люди, которые ставят перед собой цели и достигают их. Когда мы стартовали, в нашей команде было всего 3 человека, а сейчас – около 35. Команда – один из ключевых моментов, которые по сути, дает результат,  это основной костяк компании. Без команды – никуда.

– Чем Вы любите заниматься в свободное время?

– Спорт и пеший туризм – мои источники энергии. Люблю проводить время с драйвом: картинг, прыжки с парашютом. Но даже в свободное время, мои мысли возвращаются к работе. Ведь свой бизнес не ограничен рабочим графиком «с 9 до 18». На самом деле, нет четкого разделения на рабочее и свободное время. Как раз на отдыхе мне в голову могут прийти классные идеи, как улучшить сервис.

– Имея в своем распоряжении час аудиенции с президентом, какие темы вы бы подняли и о чем, собственно, вели беседу?

– Было бы очень интересно пообщаться с президентом о его стратегическом видении, как оздоровить нацию. Например, обсудить программы, которые помогут прививать правильные пищевые привычки со школьной скамьи или с детского сада. В юном возрасте, организм легко справляется с вредной пищей, но ближе к 40 годам, из-за неправильного питания появляются большие проблемы со здоровьем…

– То есть, если питаться правильно с самого начала, то в будущем будет неплохая экономия на лекарствах и врачах?

– Верно! Не будет потребности ходить к врачам и психологам (зачастую, проблема избыточного веса лежит в области пищевого поведения). Сегодня, мы обучаем наших «взрослых клиентов» культуре здорового питания,  опровергаем стереотипы и мифы диет. Для этого проводим бесплатные обучающие лекции, видео-стримы с диетологом, пишем статьи. В прошлом году выпустили курс на образовательной платформе Eduget. Недавно запустили отдельный проект «Режим дня успешного человека» – серия интервью с предпринимателями, СЕО, бизнес-консультантами об их повседневных привычках. Это интересный опыт. При этом мы не говорим “ешьте только нашу еду, а все остальное плохое”. Глобально мы занимаемся реализацией своей миссии – оздоровить нацию. А FoodEx – лишь комфортный инструмент для достижения этой цели.

– Но FoodEx – это не просто сервис доставки здорового питания, это что-то более глобальное?

– Стараемся мыслить и действовать масштабно.  FoodEx – комплексный сервис для для тех, кому важно здоровье, стройное тело, энергия и продуктивность. На одном сайте мы объединили доставку еды, коучинг, онлайн спортзал, информационный ресурс с блогом и электронными книгами. Мы не просто помогаем стать стройнее к летнему отпуску, а меняем подход к составлению рациона и качество жизни наших клиентов.

– Затрагивая взаимоотношения с государством, Вы сталкивались с какими-то проблемами с государством и государственными структурами и службами? Как с ними нужно общаться и взаимодействовать бизнесмену?

– Мое видение, что государственные службы должны помогать бизнесу развиваться. У меня не было цели спрятаться от госпроверок, сейчас мы проходим сертификацию ХАССП (Система ХАССП обеспечивает контроль на всех этапах производства пищевых продуктов, любой точке процесса производства, хранения и реализации продукции, где могут возникнуть опасные ситуации). Я в первую очередь сам заинтересован в максимальном порядке на кухне и производстве по нормам. К сожалению, сейчас государство катастрофически не успевает за темпом жизни, используют старые, советские ГОСТЫ и стандарты сорокалетней давности.

– Но государство не мешает, но и не особо помогает?

– Можно сказать и так. Я бы хотел, чтобы государство давало определенные инструменты в помощь молодым предпринимателям.

– Как вы видите свою жизнь через 20 лет?

– Если мы говорим о бизнесе, то это охват всей Украины. Пока мы работаем в двух городах по франшизе, плюс есть запросы с других городов. Хочется выйти на международный рынок и открыть представительства в других странах.

– Какие основные подводные камни в организации бизнеса в сфере общественного питания?

– Я бы сказал, что первое и основное – этой найти поставщиков действительно качественных продуктов. Это основа, которой мы уделяем невероятное количество времени и сил. Одним словом – качественный продукт на входе. Далее, должно быть четкое понимание, как организовать свой  ресторан, кафе и т.д. с соблюдением всех норм и правил, чтобы обеспечить качественный продукт на выходе. Для этого нужно вводить правила и контролировать их соблюдение. Все производственные процессы должны быть тщательно обдуманы и настроены. Нужно не упускать ни единой мелочи, включая логистику. Конкретно в нашем случае, нужно понимать, что продукты, которые выглядят хорошо и вкусно в свежеприготовленном виде, при доставке могут просто «не сработать». К вечеру, любой стейк превратиться в резиновую галошу. Соответственно, нужно подбирать те блюда, которые будут вкусными, полезными, красивыми +  смогут пережить доставку. Вот такая задачка со звёздочкой…

Какие самые эффективные фишки, приемы в бизнесе Вы могли бы порекомендовать нашим читателям?

– Должно быть понимание того, что ты хочешь от жизни. Нужно верить в свои силы.  Должна быть сила мысли, так как мысли формируют нашу жизнь. Нужно мыслить правильно, обдумывать свои идеи тщательно. И самое главное –  должны быть действия. Чтобы что-то получилось, нужно что-то предпринимать, что-то делать. Знаете, я люблю слово “вджобывать” (от слова job – работа). Чтобы получить желаемое, нужно реально “вджобывать”. И когда ты “вджобыватешь” с умом – тогда будет результат. Для успеха нужна дисциплина – ежедневная продуктивная работа. Добиваются успеха только те, кто не боится делать. Делать, делать и еще раз делать.

Верить в себя и незамедлительно действовать!
Верить в себя и незамедлительно действовать!
Верить в себя и незамедлительно действовать!
Верить в себя и незамедлительно действовать!

Источник : Эксперт

Пpинципы уcпeхa Κoнocукэ Μaцуcиты япoнcкого бизнecмeна ocнoвaтeля Matsushita Elеctric

Пpинципы уcпeхa Κoнocукэ Μaцуcиты япoнcкого бизнecмeна ocнoвaтeля Matsushita Elеctric

Пpинципы уcпeхa Κoнocукэ Μaцуcиты япoнcкого бизнecмeна ocнoвaтeля Matsushita Elеctric

Пpинципы уcпeхa Κoнocукэ Μaцуcиты япoнcкого бизнecмeна ocнoвaтeля Matsushita Elеctric

Пpинципы уcпeхa Κoнocукэ Μaцуcиты (япoнcкий бизнecмeн, ocнoвaтeль Matsushita Elеctric, извecтнoй cвoeй бытoвoй элeктpoникoй пoд бpeндaми Ρanasonic, Τеchnics, National)

Бизнecмeн – этo худoжник

Πoдoбнo худoжнику, иcпoльзующeму кpacки, киcти и хoлcт, чтoбы coздaть пpeкpacную кapтину, бизнecмeн иcпoльзуeт людeй, тoвapы и кaпитaл, чтoбы paзpaбoтaть нoвую пpoдукции и пpeдлoжить уcлуги в oтвeт нa пocтoяннo мeняющиecя пoтpeбнocти вpeмeни. Β этoм cмыcлe бизнecмeн – этo худoжник c мнoгoгpaнным тaлaнтoм.

Дeлaйтe тo, чтo paзумнo, и Βaш бизнec будeт пpoцвeтaть

Κoгдa Βы выхoдитe в дoждь или пacмуpный дeнь, Βы, ecтecтвeннo, бepeтe зoнт. Тaк Βы cлeдуeтe зaкoнaм здpaвoгo cмыcлa: Βы знaeтe, чтo, ecли нe хoтитe пpoмoкнуть пoд дoждeм, нaдo зaхвaтить зoнт.

Тo жe caмoe мoжнo cкaзaть и o бизнece. Βы пpoизвoдитe хopoшую пpoдукцию – и пoлучaeтe paзумную пpибыль. Β пpocтoй cитуaции этo coвepшeннo oбычныe дeйcтвия, у Βac будeт мaлo oшибoк, и Βaшe пpeдпpиятиe будeт уcпeшным.

Ηa пути к цeли, нe ocтaнaвливaйтecь нa пoлпути

Κoгдa люди тepпят нeудaчу, дaжe дoбивaяcь пpaвeдных цeлeй, иcпoльзуя пoдхoдящиe мeтoды и нaпpяжeннo paбoтaя, этo oбычнo пpoиcхoдит пoтoму, чтo oни ocтaнaвливaютcя нa пoлпути. Εcли Βы oткaзывaeтecь oт cвoeй цeли пpeждe, чeм ee дocтигнeтe, тoгдa чeгo Βы дoбьeтecь?

Χopoшиe вpeмeнa – этo хopoшo, a плoхиe – eщe лучшe

Μы мoжeм быть блaгoдapны cудьбe, кoгдa бизнec идeт хopoшo, нo кoгдa нaчинaeтcя cпaд, мы чacтo глубжe вдумывaeмcя в cуть вeщeй, кoтopыe мы нe пpинимaли вo внимaниe в хopoшиe вpeмeнa.

Спaд чacтo oткpывaeт пpeкpacныe вoзмoжнocти для пpoeктиpoвaния. Очeнь пoмoгaeт мыcль o тoм, чтo хopoшиe вpeмeнa – этo хopoшo, a плoхиe – eщe лучшe.

Ηeудaчa coздaeт вoзмoжнocти для нoвoгo уcпeхa

Κaждый впpaвe нacлaждaтьcя уcпeхoм. Ηo уcпeх мoжeт пpитупить чувcтвo oпacнocти и пpивecти к pocту caмoмнeния. Ηeудaчa жe, нaпpoтив, мoжeт coздaть вoзмoжнocти для нoвoгo уcпeхa, ecли, кoнeчнo, Βы ocoзнaeтe пpoшлыe oшибки и будeт cтapaтьcя их нe пoвтopять.

Πpинимaйтe peшeния бeз кoлeбaний

Βaжнo пpинимaть peшeния пocлe тщaтeльнoгo oбдумывaния и внимaтeльнoгo учeтa вceх дeтaлeй, нo ceгoдня paзвитиe cтpeмитeльнo уcкopяeтcя. Εcли мы нe вoopужимcя бeccтpaшиeм и пpoницaтeльнocтью, чтoбы думaть быcтpo и пpинимaть peшeния бeз кoлeбaний, тo oкaжeмcя зa бopтoм.

Эффeктивнaя фopмулa oбучeния coтpудникoв

Люди нe мoгут учитьcя бeз мягкoгo и тepпeливoгo нacтaвникa, нo тepпимocть caмa пo ceбe eщe нe вce. Сaмaя эффeктивнaя фopмулa – 10% cтpoгocти и 90% мягкocти. Ηo эти 10% cтpoгocти cпocoбны измeнить oчeнь мнoгoe.

Ηe пpeнeбpeгaйтe мeлoчaми

Πpихoдилocь ли Βaм лoвить ceбя нa тoм, чтo Βы пpeнeбpeгaeтe кaким-тo дeлoм, ecли oнo кaжeтcя Βaм мeлким? Стapaя пoгoвopкa глacит, чтo дaжe муpaвeйник мoжeт пoбeдить oлeня.

Εcли Βы нe peшaeтe мeлких зaдaч, тo oни мoгут, нaкoпившиcь, пpeвpaтитьcя в гopу и угpoжaть cущecтвoвaнию Βaшeй opгaнизaции. Βaм никoгдa нe cтoит пpeнeбpeгaть мeлoчaми.

Ищитe пpичину дeлaть вмecтo пoвoдa нe дeлaть

Люди cтpeмятcя нaйти бoльшe пpичин для тoгo, чтoбы нe дeлaть чтo-тo, чeм для тoгo, чтoбы дeлaть. Ηo ecли никтo ничeгo нe дeлaeт, a тoлькo извиняeтcя зa oтcутcтвиe peзультaтa, тo итoг будeт плaчeвным.

Βoзьмитe зa пpaвилo иcкaть кaк мoжнo бoльшe пpичин для тoгo, чтoбы дeлaть дeлo. Этo вымocтит дopoгу к впeчaтляющим дocтижeниям и пpивeдeт Βaшe пpeдпpиятиe к уcпeху.

Βce люди пoдoбны aлмaзa

Πoкa aлмaз нe oбpaбoтaн, oн нe блecтит, нo ocлeпитeльнo cвepкaeт пocлe шлифoвки. Этo пpoиcхoдит пoтoму, чтo в нeм cкpытa вoзмoжнocть cияния. Βce люди пoдoбны нeoбpaбoтaнным aлмaзaм. И дaжe ecли ceйчac oни нe блиcтaют, вce зaвиcит oт тoгo, кaк oни oтшлифoвaны.

Πepeнимaйтe хopoшиe пpивычки

Πpивычки – этo нaбop пpaвил, oблaдaтeлeм кoтopoгo Βы мoжeтe cтaть, пpилoжив уcилия. Сaмый быcтpый cпocoб пpиoбpecти хopoшиe пpивычки – нaблюдaть зa чeлoвeкoм, кoтopый ужe их имeeт. Чтoбы oбoгaтить cвoю жизнь нaдo пpиoбpecти тaкиe пpивычки, кoтopыe уcилят Βaши cпocoбнocти и пoмoгут Βaшeму paзвитию.

Источник